Ich begleite Projektleiter:innen und Teams im IT-Umfeld, die fachlich stark sind und trotzdem merken, dass etwas fehlt. Nicht im Prozess, sondern im Moment, wo es menschlich wird.
Prozesswissen ist die Grundlage. Was darüber hinaus den Unterschied macht: ein Verständnis dafür, wie Menschen in Projekten entscheiden, kommunizieren und reagieren, und wie man das als Projektleiter:in gezielt einsetzen kann.
Meine Arbeit verbindet 10 Jahre Praxiserfahrung als Projektleiterin mit fundierten psychologischen Methoden. Das, was wirklich hilft: Klarheit, Haltung und Wirkung.
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